Compromiso afectivo: El verdadero amor a la empresa
El mes de febrero es conocido por ser el mes del amor, en todos los sitios encontramos corazones, chocolates, rosas y cupidos para expresar el mejor de los sentimientos humanos. Pero debemos recordar que el amor no se limita únicamente a la pareja, también existe el amor fraterno, el amor a los amigos, a la familia, e incluso, el amor al trabajo y a la empresa donde nos desarrollamos.
Es por ello, que en este mes del amor, hablaremos sobre el compromiso afectivo y como fomentarlo al interior de la organización, para que los colaboradores se sientan verdaderamente enamorados de su trabajo.
¿Qué es el compromiso afectivo?
Es el apego emocional de un colaborador hacia la empresa, lo que lo motiva a seguir en la organización más allá de su salario. También podría definirse como la identificación psicológica del colaborador con los valores y filosofía de la empresa.
A menudo, el colaborar no es consciente de dicha identificación, sin embargo, esta puede notarse al escucharlo hablar de la organización, o simplemente mostrarse feliz y satisfecho por trabajar ahí. Además, cuando existe dicho compromiso, el colaborador se implica en los problemas de la institución, mostrándose preocupado cuando la empresa va mal, y feliz cuando todo marcha bien. En pocas palabras, se “pone la camiseta”.
¿Por qué es importante?
Los colaboradores con un alto nivel de compromiso afectivo, se muestran abiertos a los cambios organizacionales, siendo participes de los mismos y sugiriendo mejoras para la organización. Así mismo, al sentirse parte de la institución, forman un fuerte sentido de lealtad, disminuyendo de este modo, la rotación de personal.
¿Cómo mejorar el compromiso afectivo de los colaboradores?
Una buena opción es brindar a los colaboradores opciones de crecimiento, ya sea a través de un plan de carrera, capacitación constante, la oportunidad de ascender a otros puestos, o simplemente la experiencia de aprender algo nuevo. El poder desarrollarse de manera profesional o académica dentro de la empresa, es un excelente aliciente para que los colaboradores amen su trabajo.
Otro de los motivos por los cuales una persona puede enamorarse de su empleo, es la oportunidad de desarrollarse de manera personal. Mantener el equilibrio entre las metas personales y el mundo laboral con horarios flexibles, un buen ambiente de trabajo, reuniones fuera de la oficina y actividades recreativas es algo que todo colaborador amará realmente.
También el sentirse apreciado, hace que los colabores desarrollen un mayor compromiso afectivo. Hacer mención de sus logros y aportaciones a la compañía es una magnifica forma de hacerles saber que su esfuerzo es valorado, así mismo, les permite ser conscientes de que sus opiniones son importantes para el desarrollo de la misma.
Finalmente, es importante reforzar y mejorar el departamento de Recursos Humanos, buscando que este tenga un genuino interés por el desarrollo de los colaboradores, la integración del equipo, las relaciones al interior de los equipos de trabajo y los procesos de inducción, capacitación y seguimiento, y no solo enfocarse en el reclutamiento o la nómina.
En Desarrollando el Talento, nos encontramos convencidos de que es la parte humana la que vuelve a las empresas más fuertes, y es por ello que contamos con programas de capacitación continúa e integración de equipos para que todo colaborar se enamore finalmente de su empresa.